mardi 6 décembre 2011

LE BUSINESS PLAN 1/2

              


            Un business plan ou plan d'affaire est conçu pour la création d'une entreprise. Il permet de mieux approfondir un projet tout au long de sa conception, de juger sa faisabilité et de suivre son évolution.


              Des règles sont à respecter, un business plan doit pouvoir nous permettre de répondre à des questions fondamentales que sont:


     - de quoi avons nous besoin?
     - d'ou l'entreprise part-elle?
     - où va-t-elle?
     - comment compte-t-elle y aller?
     - selon quelle progression dans le temps?




              La réalisation d'un projet prend alors en compte certaines précautions et certaines connaissances bien défini. Connaitre comment fonctionne une entreprise et créer une entreprise dans quel but.
Dans cette première partie, bien avant de voir l'analyse du marché, la stratégie marketing ou les moyens et organisation, définissons les étapes à suivre pour acquérir une idée solide d'entreprise.


         1 - Qu'est ce qu'il vous faut pour réussir  dans votre propre entreprise?
              a - faites une liste de vos cinq premier caractéristiques d'entrepreneur.
              b - identifiez votre idée première d'entreprise.










         2 - Quels sont vos objectifs personnels et financiers?
             a - faites une liste de vos cinq principaux objectifs financiers.
             b - une liste de vos trois premiers objectifs personnels et familiaux.
             c - une liste de vos premières aspirations de business.






         3 - Qu'aimeriez-vous faire?
            a - identifiez comment est ce que vous aimeriez travailler.
            b - la liste de vos cinq premières idées de brainstorming.
            c - la liste de vos cinq premiers intérêts passés et présents.
         
         4 - Recherchez  les opportunités d'affaires qui répondent à vos objectifs et vos intérêts.
            a - votre première idée d'entreprise est-elle bonne?
            b - recherchez une autre idée de business ou un autre concept.
            c - choisissez vos quatre meilleurs qualités d'opportunités d'affaires.










         5 - Choisissez le business qui vous convient le mieux.
            a - évaluez vos cinq opportunités de business et choisissez ce qui vous convient le mieux.


  Soyez bien organisé, allez étape par étape. Ne rien précipiter , rester dans le temps (avoir un emploi du temps). Fixez vous des objectifs et tachez de les atteindre avec rigueur, respect et enthousiasme. 
   Bientôt, vous aurez la deuxième partie où nous aborderons l'analyse du marché, la stratégie marketing...


    Cordialement
guillaumekomelan@hotmail.fr

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